Las empresas cerveceras, si que no se quedan atras muchas de ellas tienen muchos tipos de entradas o marcas en el mercado, encima algunas quieren conpetir con las mas grandes lanzando nuevos productos para distintos gustos.

REGALIA SUPER RECARGADA

CLIENTES EXIGENTES

Hay clientes que le ‘sacan el jugo’ a los productos que les ofrecen las entidades financieras. Incluso, hay quienes obtienen mayores rendimientos al hacer competir a los bancos, que prácticamente se pelean por ganarse a un cliente puntual. Por ejemplo, Un señor (caso real, pero de un cliente que prefirió mantener el anonimato) estuvo a punto de dejar una tarjeta de crédito porque no estaba de acuerdo con el pago de membresía anual que le iban a cobrar, que en el sistema puede superar los S/.300. Pero cuando solicitó la cancelación de la tarjeta, el banco lo exoneró de ese pago para poder retenerlo. “La exoneración de esos pagos anuales depende del perfil del cliente. Si es un cliente muy bueno, que tiene su hipoteca o hace consumoscon la tarjeta y es puntual, lo ideal sería no cobrarle ese pago anual, si es que el cliente solicita la exoneración”, refiere Samuel Sánchez, gerente de Consumo y Medios de Pago, Innovación y desarrollo
BBVA Banco Continental. Igualmente, en una agencia sanisidrina del Banco de Crédito del Perú (BCP), el mensaje fue que el pago anual de la membresía se puede exonerar si se trata de
un buen cliente. “Para exonerar de ese pago hay que hacer un reclamo por banca telefónica y eso
pasa luego a evaluación. Si el cliente es buen consumidor y puntual, pero no pide la exoneración, entonces se le cobrará el pago anual”, dijeron en la oficina del BCP.

RESUMEN:los bancos hacen sus mejores ofertas para retener a sus clientes . A Nosotros como clientes nos conviene la competencia entre dichas entidades nos favorece lo cual se debe aprovechar.

OTRAS FUENTES DE AGUA

Compañía Minera Milpo evitó todo tipode conflicto por el agua con la población de Chincha cuando construyó su mina polimetálica Cerro Lindo. La herramienta fue pionera en el sector: invirtió US$2,5 millones en la construcción de una planta desalinizadora capaz de producir 36 litros por segundo de agua tratada, sobrepasando incluso sus propias necesidades (de 18 litros por segundo). De esta manera la mina
consiguió agua, y es posible que hasta el día de hoy muchos chinchanos no estén enterados de la existencia de la mina de Milpo. Les fue tan bien, que la empresa ya planea aplicar el mismo esquema para la ampliación de su mina Chapi, en Arequipa, según indica Pedro Maguiña, superintendente de asuntos ambientales de esta compañía. Al igual que en Milpo, en el proyecto de fosfatos de Bayóvar en Piura, la minera Vale
decidió no interferir en los acuíferos de la zona optando por desalinizar agua de mar. Nuevamente, la ecuación funcionó: la producción propia de agua es igual a cero
problemas. En la actualidad, una tercera mina mira la posibilidad de desalinizar agua y construir una planta de entre US$80 y US$90 millones: Southern Copper, con su
proyecto cuprífero Tía Maríaen Arequipa. Sin embargo, esta no fue su primera opción; previamente la empresa pensó abastecerse de las aguas del río Tambo, lo cual inquietó a las comunidades de la cuenca. Hoy, pese a que han indicado que desalinizarán agua, la desconfianza de los agricultores de la zona ya es parte del problema. Las protestas alrededor de Tía María –y los demás proyectosque tienen resistencias de la población por este tema– se deben a que los pobladores sienten a la iniciativa minera como una amenaza y toman como vía de reclamo la insuficiencia de agua. Ricardo Morel, director delInstituto de Desarrollo Social, indica que las poblaciones agrícolas han utilizadoeste tema para sustentar sus reclamos. Sin embargo, el especialista ve que existe un uso poco eficiente del recurso hídrico en el sector agrario que, paradójicamente, cada vez demanda más agua.

RESUMEN: Las mineras del pais estan viendo la posibilidad de buscar otra manera de tener fuentes de agua, tomando como ejemplo la mina MILPO que ha evitado del todo el conflicto con los pobladores y agrigutores, lo cual es una buena viabilidad pero que sin embargo tiene un alto costo de inversion. Otra alternativa es que las minera que no pueden acoplarse a este sistema optan por contruir presas de agua para los agricultores y encima se benefician ellos mismos como Conga de yanacocha.

efender un mercado de US$1.000 millones que crece a un ritmo de dos dígitos anuales amerita acuñar frases como “tu socio en la construcción” o “el especialista en cemento”. Los grupos Rizo Patrón, Hochschild y Gloria lo saben bien, pues tras controlar por décadas el abastecimiento interno de cemento, ahora enfrentan un escenario que cambia rápidamente y que incluye el arribo al país de hasta cinco transnacionales atraídas por las boyantes cifras del sector construcción que entre enero y setiembre creció 18,22%. Si bien la tercera cementera más grande del mundo,
Cemex, abrió los fuegos de la competencia descarnada en el 2007, las incursiones de Cimpor (Cementos de Portugal),Votorantim Cimentos (Brasil),World Cement Group (España) y Bío Bío (Chile), han echado más leña al fuego a un mercado que está que arde: en los últimos 4 años se ha expandido en 50%. A ellas hay que añadir los socios incógnitos que en una semana –dice– revelará Cementos Interoceánicos. ¿Pero por qué esta convergencia de transnacionales en nuestro país? Pablo Nano, analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank, dice que el principal atractivo para las empresas extranjeras es el crecimiento del país y, especialmente,del sector construcción, cuyo ponderado responde en un 93,48% al consumo de cemento. A ello se suma una brecha habitacional y de infraestructura acumulada por décadas y que solo en el caso de la última, llega a más de US$37.700 millones. Escribe silvia mendoza m Infografía carlos ramírez b. Pelea de cemento
Otros, en cambio, hablan de la consolidación global de la industria, que de por sí llegó tarde a nuestro país (2007) y que se aletargó más por la crisis financiera.
Sea cual fuere la respuesta, lo cierto es que para el 2013 tres de las 10 mayores cementeras del mundo –Cemex, Votorantim y Cimpor– tendrán operando sus respectivas plantas en la zona centro y sur del Perú, que concentran el 78% de la demanda interna.

RESUMEN: Las epresas peruanas del cemento recien se ponen las pilas, debido a su execiva confianza durante años de mantener el mercado cementero como un monopolio, hoy se ven amenazados por la entrada de empresas transnacionales como CEMEX, lo cual hace que las epmresas peruanas esten realmente preocupadas,, debido a que hoy por hoy el boom de la construccion crece la demanda de cemento aumenta es por ello que habara bastante movimiento economico en las industrias cementeras.

SE BUSCA OFICINA

Metro a metro el mercado a ocupado en su mayoria todos los espacios de los edificios para establecer sus oficinas, en particular toda la concentracion de servicios es lo que ha hecho de San Isidro la ama y señora de los desarrollos de oficinas corporativas prime llegando a la absorcion de 10 mil m2 al mes.Este año a tenido un crecimiento del 30% de los precios de los terrenos debido a que el 41% de las oficinas corporativas se ubican en el mencionado distrito tanto que las nuevas construcciones casi en un 90% los metros cuadrados ya esta comprados; esto nos detiene para hacer una analisis de los grandes capitales que se mueven para conseguir un lugar para las gerencias comerciales de diversas empresas de diferentes sectores economicos, este boom de las oficinas cerca al Centro Empresarial Real ha teniedo una gran demanda la gran pregunta es que al observar la gran demanda de este año es posible que el 2011 esta tendencia aumente y que los precios aumente para fines del 2011 y que el 2012 los precios se disparen a falta de lugar para comprar o alquilar ya que la saturacion de edificios en este distrito y la fata de espacios para seguir construyendo tambien es un factor para elevar lo que ofertan.

La Competitividad en su Laberinto

RESUMEN: Segun el Economísta Luis Carranza, dice tener la receta para hacer del Perú un país competitivo y ponerlo en piloto automático hacia el desarrollo.
El propone alcanzar algunas metas a largo plazo haciendo que el pais se desarrolle un alto ingreso percapita , ademas conocer cuales son los sectores estrategicos de desarrollo. y poder avanzar a pasos agigantados.